10月10日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理殷學(xué)平到華北分公司邯鄲項(xiàng)目調(diào)研，深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)兼首席合規(guī)官韓麗紅參加調(diào)研。

溫法璽一行實(shí)地察看了項(xiàng)目太陽(yáng)能鏡場(chǎng)、雪世界、水世界等工程現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)檢查了解施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前取得的成績(jī)給予肯定。并就優(yōu)質(zhì)高效做好項(xiàng)目建設(shè)提出三個(gè)方面的要求：一是提高站位、堅(jiān)定信心，力爭(zhēng)一流。二是科學(xué)規(guī)范、有序組織，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高快速施工能力，在保證施工安全和質(zhì)量的前提下，確保項(xiàng)目高質(zhì)高效如期完成。三是全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，以確保施工質(zhì)量為目標(biāo)，安全生產(chǎn)為底線，持續(xù)做好精品工程創(chuàng)建工作。

溫璽強(qiáng)調(diào)，華北分公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要繼續(xù)深化三級(jí)公司建設(shè)，優(yōu)化分公司管理能力，完善公司制度體系及激勵(lì)機(jī)制。分公司要持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員要勇于擔(dān)當(dāng)、扛起責(zé)任，全力以赴推動(dòng)分公司發(fā)展。要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭，培育“一主兩輔”核心市場(chǎng)，加強(qiáng)屬地化經(jīng)營(yíng)力度，積極拓寬分公司經(jīng)營(yíng)范圍，打造分公司發(fā)展根據(jù)地。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，做好人才儲(chǔ)備。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，扎實(shí)開(kāi)展好第二批主題教育，強(qiáng)化支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

華北分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述調(diào)研。